Déjà 5 mois que Maxime et Arnaud ont rejoint la Bulgarie pour réorganiser la ligne de production.
Zoom sur les avancées :
- Suivi de la performance : Un audit est actuellement réalisé sur le système de calcul du TRS (taux de rendement synthétique). il s’agit d’un indicateur permettant de suivre le taux d’utilisation des machines.
- Plan d’action RH : Une revue du processus d’intégrations prévue dans les semaines à venir.
- Supply-chain : Un planning de production digitalisé est en cours de finalisation. Il évoluera en temps réel et permettra d’améliorer la communication entre les différentes zones de production. Une réorganisation des magasins en également en cours.
- Management de production : Un nouvel organigramme a été validé. Le démarrage de cette nouvelle organisation aura lieu début février.
- Qualité : Les documents de production vont être revu dans le but d’être simplifié.
De son côté Maxime continu de se familiariser avec la Bulgarie
Il poursuit ses cours de Bulgare afin de progresser sur ses missions et dans ses échanges avec ses collègues.
Il a également eu l’occasion d’aller faire du ski près de Kardjali. Plus précisément à Pomporovo et Borovets.